Golden Circle for Organizations

Essensen i Simon Sineks Golden Circle for Organizations er at de mest suksessrike organisasjonene er de som starter med hvorfor de gjør det de gjør, før de forteller om hva de gjør, og hvordan de gjør det.

Hvorfor er det grunnleggende spørsmålet som alle organisasjoner bør stille seg selv. Det er svaret på dette spørsmålet som gir organisasjonen mening og formål. Det er det som motiverer ansatte, kunder og investorer.

Hva og hvordan er viktige spørsmål, men de er sekundære til hvorfor. Hva er organisasjonens produkt eller tjeneste. Hvordan er måten organisasjonen leverer sine produkter eller tjenester på.

Når organisasjoner starter med hvorfor, er de i stand til å skape en følelse av engasjement og tilhørighet blant ansatte, kunder og investorer. De er også i stand til å inspirere andre til å ta handling.

Her er noen eksempler på hvordan organisasjoner bruker Golden Circle:

• Apple: Apples hvorfor er å «skape produkter som er vakre, intuitive og brukervennlige.» Deretter forteller de om hva de gjør: «Vi lager datamaskiner, musikkspillere, mobiltelefoner og andre elektroniske enheter.» Til slutt forklarer de hvordan de gjør det: «Vi bruker innovative teknologier og design for å gi brukerne våre den beste mulige opplevelsen.»
• Nike: Nikes hvorfor er å «inspirere og forbedre verden gjennom sport.» Deretter forteller de om hva de gjør: «Vi produserer og selger sportsutstyr og -klær.» Til slutt forklarer de hvordan de gjør det: «Vi bruker innovative teknologier og design for å hjelpe idrettsutøvere å nå sitt fulle potensial.»
• Starbucks: Starbucks' hvorfor er å «skape og fremme en kultur av menneskelig tilkobling.» Deretter forteller de om hva de gjør: «Vi selger kaffe, te og andre matvarer.» Til slutt forklarer de hvordan de gjør det: «Vi skaper en hyggelig og avslappet atmosfære der folk kan møtes og koble seg til hverandre.»

Golden Circle er et nyttig verktøy for organisasjoner som ønsker å forbedre sin kommunikasjon, engasjement og resultater.