Logo
30. april 2024

Medarbeiderinvolvering i forbindelse med krisestyring

1. Medarbeiderinvolvering i krisetider er spesielt viktig.

Medarbeidere er ofte nøkkelen til å håndtere og overvinne utfordringer som pandemier, naturkatastrofer eller økonomiske kriser som en virksomhet er på veg inn i. 


2. Medarbeiderinvolvering under krisestyring fremmer følelse av fellesskap og samarbeid.

Det mobiliserer medarbeidernes innsikt, kunnskap, ferdigheter og kreativitet for å finne løsninger på utfordringene. 


3. Medarbeiderinvolvering er å benytte medarbeidernes innsikt og perspektiver for å identifisere risikoer, utvikle kvalifiserte forslag til og gjennomføring av tiltak for å håndtere krisen.


4. Medarbeiderinvolvering bidrar til å opprettholde moral og motivasjon blant medarbeiderne i krisetider.

Medarbeidere som er inkludert og informert om situasjonen, opprettholder tilliten til ledelsen, og det skaper en følelse av trygghet og samhørighet selv i vanskelige tider.


5. Medarbeiderinvolvering er avgjørende for å sikre at virksomheter på veg inn i en krise kommer styrket ut av den.


6. Medarbeiderinvolvering ruster virksomheten til å møte fremtidige utfordringer gjennom åpen kommunikasjon, aktiv deltagelse og støtte, i samarbeid mellom ledelse og medarbeidere.

Andre innlegg

26. september 2024
Medarbeiderinvolvering spiller en avgjørende rolle i bærekraftsarbeid i enhver virksomhet. Medarbeidere som føler seg involvert og engasjert blir mer motiverte til å bidra til bærekraftige praksiser på arbeidsplassen. Medarbeiderinvolvering i bærekraftsarbeidet omfatter alt fra å redusere avfall og energiforbruk til å gjennomføre grønne initiativer og forbedre ressursutnyttelsen og ikke minst: øke evnen og viljen til samarbeide på tvers. Medarbeidere involvert i beslutningsprosesser knyttet til bærekraft, har ofte et større eierskap til avgjørelsene og tiltakene. Medarbeiderinvolvering bidrar til å identifisere nye og innovative ideer, perspektiver og måter å drive virksomheten mer bærekraftig på. Medarbeiderinvolvering bygger og vedlikeholder en kultur hvor bærekraft blir en integrert del av virksomhetens verdier og mål. Resultatet blir langsiktige positive endringer i atferd og praksis, og sikrer at bærekraftige initiativer forblir en prioritet selv når lederskapet endres. Medarbeiderinvolvering bidrar til å bygge et sterkt samfunn av ansatte som er forpliktet til å arbeide sammen mot felles mål, inkludert å skape en mer bærekraftig fremtid for virksomheten og samfunnet som helhet. Medarbeiderinvolvering er ikke bare nøkkelen til å styrke virksomheten, men også til å bygge en mer bærekraftig verden.
Mennesker som sitter med datamaskiner og samarbeider
22. august 2024
1. Medarbeiderinvolvering er ryggraden i enhver vellykket virksomhet. Når medarbeiderne føler seg engasjert og inkludert, stiger ikke bare deres arbeidsglede, men også produktiviteten og kvaliteten på arbeidet de leverer. Involvering skaper et miljø der hver enkelt medarbeider føler seg verdsatt og har en stemme. Dette fører til økt motivasjon, kreativitet og innovasjon blant teammedlemmene. 2. Medarbeiderinvolvering bygger sterke relasjoner mellom ledelsen og de ansatte. Når ledelsen aktivt lytter til og tar hensyn til medarbeidernes synspunkter og bekymringer, styrkes tilliten og respekten i organisasjonen. Dette fører en mer harmonisk arbeidskultur, noe som igjen er et gunstig tiltak for reduksjon av sykefravær. 3. Medarbeiderinvolvering opprettholder et positivt arbeidsmiljø og er også en kritisk faktor for å oppnå virksomhetens mål. Når alle ansatte føler at de deltar i selskapets suksess, jobber de bedre for å oppnå felles mål og bidrar til å drive virksomheten fremover. 4. Medarbeiderinvolvering er ikke bare et pluss, det er en nødvendighet for enhver virksomhet som ønsker å trives og vokse i dagens konkurranseutsatte marked.
Tekst Å ønske det, tenke det og ville det  med videopil
19. juni 2024
Sitatet fra Ibsen er en typisk situasjon du sikkert er kjent med. Vi hjelper deg og dere ut av dette.
Share by: