Logo

Hjelp til

å bygge en sterk

bedriftskultur

Ja takk, jeg ønsker et tilbud!

Rapporter og forskning om metodene våre:

  • Hva er det viktigste når det gjelder å bygge en sterk bedriftskultur?

    Studier viser at organisasjoner med en tydelig og engasjerende kultur kan oppleve opptil 20 % høyere ytelse (Gallup, 2022).

  • Medarbeiderengasjement påvirker virksomhetenes resultater og vekst!

    En rapport fra Harvard Business Review peker på at økt medarbeiderengasjement reduserer fravær og turnover betydelig, som direkte påvirker bunnlinjen (HBR, 2019).

  • Det en utfordring å oppnå høyere deltakelse og engasjement blant ansatte.

    Forskning fra Deloitte (2021) viser at mange virksomheter sliter med å få ansatte til å engasjere seg helhjertet, ofte fordi de mangler riktige verktøy og strategier.

  • Konkrete verktøy og metoder styrker medarbeiderinvolvering og engasjement?

    En studie publisert i Journal of Organizational Behavior i 2020 viser at riktige verktøy kan øke medarbeidertilfredsheten med opptil 30 %, noe som direkte kan styrke deres lojalitet til arbeidsplassen (Schaufeli, 2020).

  • Oscar Amundsen, Professor, NTNU vektlegger følgende i sin bok «Drømmeorganisasjonen»:

    «Samarbeid og samhandling: Organisasjoner må legge til rette for samarbeid og samhandling mellom medarbeidere på alle nivåer.» 

Portrett Øystein Bredal-Thorsen

Øystein Bredal-Thorsen

Mulighetsaktør

En dynamisk mulighetsaktør og -leverandør med fokus på inspirasjon gjennom handling. Dedikert til å skape positive endringer og fremme forståelse gjennom innovativ kommunikasjon. Min visjonære tilnærming og kreative tenkning gjør meg til en pålitelig partner i våre leveranser.

Anbefalinger

Jeg har hatt gleden av å kjenne Øystein gjennom flere år med Etablererkurs, og han imponerer stadig med sin kunnskap, erfaring og evne til å bygge sterke relasjoner.
Øystein er en svært kunnskapsrik person med inngående innsikt i hvordan man starter, utvikler og drifter selskaper. Hans brede nettverk og gode samarbeidsevner gjør ham til en verdifull støttespiller for alle som ønsker å lykkes i næringslivet.

Øysteins evne til å finne innovative løsninger gjør ham til en inspirerende samarbeidspartner. Jeg kan på det varmeste anbefale Øystein til enhver bedrift som ønsker å dra nytte av hans kompetanse og erfaring.
I tillegg til sin imponerende kompetanse, er Øystein en herlig samarbeidspartner – interessant, innsiktsfull og med en sterk evne til empati, noe som gjør ham svært lett å samarbeide med på alle nivåer.

Marianne Hoff Raaholt

Avdelingsleder Oslo hos AS3

24. nov 2024

Øystein is a professional business developper and I have experienced positive result working with him on opening new markets and catching boat builders big player for NAVICO Products Ultrasonic Wind Sensors. He understands the benefits of clear and new strategy and the way to pass the message on to the customers.

Pierre-Jean Jannin

Président Fondateur at Passe-Coque

22. feb 2014

Jeg kan trygt anbefale Øystein. Han har som «Springbrett»-organisator og mentor hjulpet meg å presentere firmaet og skaffet meg flere nyttige forbindelser.

Stian Holte

Daglig leder / Manager i Holte Electronics AS

4. sep 2013

Øystein m/flere mener:


Hvorfor medarbeiderinvolvering er viktig

Forskning viser at ansatte som føler seg involvert, presterer bedre*. De får en sterkere tilknytning til arbeidet sitt, som gjør at de legger ned ekstra innsats for å nå virksomhetens mål. Involvering handler om å gi ansatte en stemme og en følelse av å ha en rolle i å påvirke arbeidsplassen. Når de vet at deres synspunkter og ideer blir verdsatt, bygger det opp en følelse av eierskap.

Denne typen eierskap gjør at medarbeiderne investerer mer i arbeidet sitt – de ønsker å se virksomheten blomstre fordi de føler seg som en viktig del av suksessen. Slike ansatte er også mindre tilbøyelige til å forlate jobben, noe som fører til redusert turnover og bedre kontinuitet i virksomheten.

BI 2018

Flere små og mellomstore bedrifter i Norge
har oppnådd suksess gjennom effektiv medarbeiderinvolvering.
Her er noen eksempler:

Jane Faber, New York

Kolonial.no (nå Oda): 

Som en raskt voksende nettbasert dagligvarehandel har Oda involvert ansatte i utviklingen av arbeidsprosesser og teknologi. Dette har ført til innovative løsninger og høy medarbeidertilfredshet.

TINE:

Melkeprodusenten har involvert ansatte i hele verdikjeden og vektlagt samarbeid for å sikre kvalitet og innovasjon, noe som styrker både kultur og resultater.


Stormberg: 

Klesprodusenten er kjent for sitt fokus på samfunnsansvar og bærekraft, hvor ansatte aktivt deltar i miljøtiltak og sosiale prosjekter. Dette engasjementet har styrket både kulturen og merkevaren.


JA takk!

Jeg ønsker å benytte meg av et eller flere av disse fantastiske mulighetene!

Velg gjerne flere alternativer for dine ønsker

Share by: